The Insider
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-¿Por ejemplo?
-¿Dónde trabajó antes?

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En Johnson &Johnson.
En Union Carbide, en Japón.

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Era gerente y director
de nuevos productos. Hablo japonés.

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Y fui director
de desarrollo en Pfi zer.

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Siempre en cuestiones
de sanidad.

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¿Qué más, que mi contrato
no cubra?

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No sé, ¿llegarán los Knicks
a las semifinales?

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-Déme un ejemplo.
-Bien, por ejemplo...

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James Burke. Director General
deJohnson &Johnson.

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Cuando descubrió
que un loco había

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-envenenado el Tylenol...
-¿Sí?

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Ni siquiera esperó a que
Sanidad se lo dijese.

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Retiró el Tylenol
de todas las tiendas

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de América al instante.
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Y desarrolló el tapón
de seguridad.

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Porque como
Director General,

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tiene que ser
un gran hombre de negocios.

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Pero también es un científico.
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No permitirá
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que la compañía venda algo
que pueda ser nocivo.

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No como " Los 7 Enanitos".
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-¿Los 7 Enanitos?
-Los directores de las 7 tabacaleras.

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Declararon ante el Congreso.
Salió en la tele.

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Sí, juraron que no sabían nada
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-sobre la adicción.
-Salió en "C-SPAN ".

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Así que ya ve.
Empieza Vd. a trabajar

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para una tabacalera.
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Procede de empresas
donde la investigación

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y la creatividad
son valores primordiales.

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Se va a una tabacalera.
El tabaco es una cultura de ventas.

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Vender cantidades enormes.
Ir a torneos de golf.

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Al diablo lo demás.
¿Qué ha hecho?

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¿Por qué una tabacalera?
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No puedo hablar de eso.
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-Vale.
-Mi trabajo podía ser positivo.

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No sé... podía ser beneficioso.
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Sobre todo...
me pagaban mucho.


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