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Como manifestación
no fue muy efectiva
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y a que es una zona rural:
había dos personas y un perro.
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Y la casa no es muy grande,
cosa que los sorprendió.
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Pero hablamos con ellos
durante unas horas;
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les servimos té y café
y almorzaron en el jardín.
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Ya viene otro café y lamento
lo de la leche de soya.
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No tienen por qué actuar así,
hubieran preguntado por mí.
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¿Y preguntar si podemos colgar
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una pancarta
que lo tilda de asesino?
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Y como a los veinte
minutos dijeron:
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"Bueno, el problema
no es usted, es Shell".
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Entonces hablamos
de lo que era Shell
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y les dije que estaba formaba
por gente como yo.
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Durante la discusión vimos que
lo que les preocupaba a ellos
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también me preocupaba
a mí: el clima,
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los regímenes opresivos,
los derechos humanos...
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La gran diferencia
entre nosotros
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era que yo sentía
que podía contribuir,
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pero ellos estaban frustrados
porque creían que no podían.
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Un individuo, el presidente
de una corporación,
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puede que realmente
se preocupe por el ambiente.
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Y como disponen
de tantos recursos
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pueden dedicarle algunos
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sin violar su responsabilidad
de ser totalmente inhumanos.
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Y mientras los Moody Stuart
sirven té a los manifestantes,
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Shell Nigeria saca grandes
cantidades de gas,
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la peor fuente
de contaminación que hay.
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Y todas las preocupaciones
expresadas sobre el ambiente
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no salvan a Ken Saro Wiwa
y a ocho activistas más
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de ser ahorcados
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por oponerse a las prácticas
ambientales de Shell
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en el delta del Níger.
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FORMA DE PENSAR
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La corporación no es una
persona; no piensa.
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Su gente piensa que debe crear
una tecnología Terminator.